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2024-12-30 星期一 |  |
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各有关单位：
随着药品“两票制”和“零差价”改革基本完成以及“按病种收费”工作的不断推开，国家对医院的绩效管理和成本控制提出了更高的要求。
在绩效管理方面，《国务院办公厅对于印发深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务的通知》（国办发〔2016〕26号）等系列文件明确要求公立医院要建立以公益性为导向的考核评价机制。在内部薪酬体系上，明确“公立医院通过科学的绩效考核自主进行收入分配，做到多劳多得、优绩优酬”。文件的出台，一方面对医院的绩效方案合规性提出了明确的限制性要求，另一方面，也对医院改变传统的以经济和经营结果为基础的绩效体系改革指明了方向。
在成本控制上，随着《对于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见》（国办发〔2017〕55号）发布，对按病种或顿搁骋蝉付费以及后续将执行的付费方式给出了明确意见和路径。按病种付费要求医院管理者深入思考如何调整收入结构，如何通过加大对卫生材料、药品、能源消耗等变动成本的管控力度，实现在有限的收入增长空间内满足大量病人就医的要求，并保持医院财务上的收支平衡。
为帮助医院提升精细化管理能力，在按病种付费与按项目付费并存的现状下，通过绩效方案和成本控制的组合，达成管理的目标，我单位拟于9月中旬举办本次论坛。论坛将重点探讨按病种付费下的成本管控，及以搁叠搁痴厂、顿搁骋蝉为核心的绩效评价和激励方法，并对如何在绩效方案中支持护理垂直管理，如何对药学、收费、供应室等部门工作定量，如何针对区域医学中心建设考核的关键指标进行绩效方案设计，如何完善绩效工资分配到个人等进行研讨、培训和案例分享。
会议将由理论和实践经验丰富的专家，来自于成功使用顿骋搁蝉和搁叠搁痴厂的不同级别医院专家到会发言和授课。现将具体事项通知如下：
一、会议组织
（一）主办单位：国家卫生计生委医院管理研究所
（二）承办单位：成都市第一人民医院
二、会议内容及演讲嘉宾
（一）政策解读和相关研讨
（二）实务培训和经验交流
具体内容见附件。
叁、参会人员
各级卫生计生行政部门负责医药卫生体制改革、医院绩效改革、医院绩效评价的管理人员；各级各类医疗机构主管医院财务运行、绩效评价的院长、副院长、职能部门负责人和工作人员；科研院所、高校以及行业协会中从事医院管理、医院绩效评价、成本控制等相关研究的专家、学者。
四、会议时间
2018年9月13日～9月15日。9月13日全天报到，9月14日(周五)全天会议，9月15日(周六)上午半天会议。9月15日下午离会。
五、会议及住宿地点
成都麦田天阅酒店（四川省成都市武侯区火车南站西路15号。酒店电话：028-85215555）。报到地点：麦田天阅酒店大堂。
六、会议费用及缴费方式
（一）会议期间统一安排餐饮，住宿费、交通费自理。住宿请在“现代医院管理论坛”报名微网站首页的“酒店预订”模块进行房间预订（报名微网站进入请见“叁”），以方便我们为您预留安排酒店房间。酒店价格及行车路线详情请见“酒店预订”模块。
（二）每位参会人员需交纳会务费1600元（包含资料费、注册费、餐费）。2018年9月9日前完成注册，并缴费成功可享受1200元/人的优惠。本次会议统一提供电子发票，请在报名时正确填写邮箱和手机号码。
（叁）报名人员需扫描“现代医院管理论坛”微网站二维码，点击“立即报名”，添加参会人信息，选择付款方式后完成报名注册。报名二维码：
（四）本次会议支持以下叁种付款方式
1．在线缴费:在微网站报名系统中选择“在线支付”,可通过支付宝或微信完成付款。
2．转账汇款：汇款时请注明“913+参会人员姓名”。
开户名称：国家卫生计生委医院管理研究所
开 户 行：工商银行北京分行东升路支行
账 号：0200 0062 0901 4443 582
3．现场缴费
七、联系方式
联 系 人：王巍 梅宇欣 陈晔
联系电话：010-82805663 010-82802232
附件: 主论坛内容及演讲嘉宾
国家卫生计生委医院管理研究所
2018年8月8日
附件
论坛内容及演讲嘉宾
